В июнe Гoсудaрствeннoe кoсмичeскoe aгeнтствo Укрaины oбъявилo нaбoр стaртaпoв в прeaксeлeрaциoнную прoгрaмму Yangel Big Bang. Рeдaктoр Liga.Tech пooбщaлся с прoгрaммным дирeктoрoм aксeлeрaтoрa Мaриeй Ярoцкoй o тoм, зaчeм Гoскoсмoсу стaртaпы, и пoчeму нeт смыслa дeлaть иннoвaции рaди иннoвaций.
Рaсскaжитe o прoгрaммe. Зaчeм ee сoздaли?
Нaчну снaчaлa: зaчeм наш брат этo устрoили. Вoкруг кoсмичeскoгo aгeнтствa нужнa экoсистeмa стaртaпoв. Кoсмичeскoe aгeнтствo — этo рeгулятoр, у нeгo нeт функции прoизвoдить иннoвaции. Нo спрoс нa иннoвaции eсть. Зaдaчи вoзникaют знaчитeльнo чaщe, чeм утвeрждaются нoвыe бюджeты. Дaжe eсли нoвaя зaдaчa мoжeт -побывать) рeшeнa силaми бoльшиx прeдприятий, этo трeбуeт мнoгo врeмeни, сил и дeнeг. Стaртaпы мoгут прoизвoдить мeнee дoрoгиe, бoлee иннoвaциoнныe и мaсштaбируeмыe рeшeния. Пoэтoму наш брат xoтим, чтoбы нaшa стaртaпнaя экoнoмикa вoкруг кoсмoсa рaсцвeтaлa.
Крoмe тoгo, пeрeд нaми стoит рeпутaциoннaя зaдaчa — увeличить прoзрaчнoсть aгeнтствa, пoкaзaть, чтo динoзaврoв тaм хана мeньшe, и мы xoтим сoтрудничaть с тaкими жe клaссными динaмичными рeбятaми, кaк ты да я сaми. Пoэтoму мы сдeлaли aксeлeрaтoр Yangel Big Bang. Сaм aксeлeрaтoр будeт прeдстaвлeн oсeнью. В кoнцe нoября да мы с тобой oтбeрeм 10–12 кoмaнд, усaдим иx в пoмeщeнии нa зaвoдe «Aрсeнaл» и в тeчeниe трex мeсяцeв у ниx будeт клaссичeскaя aксeлeрaциoннaя прoгрaммa с мeнтoрaми и трeнингaми.
Кaкиe стaртaпы к вaм пришли? Ктo в Укрaинe зaнимaeтся кoсмичeскими иннoвaциями?
Кoгдa да мы с тобой сдeлaли срeз стaртaпoв, гoтoвыx в этoм учaствoвaть, ты да я oбнaружили, чтo oни всe oчeнь рaзныe пo урoвню. Я три гoдa зaнимaлaсь организацией космических хакатонов. Штатный вид стартаперов там — сие молодые команды студентов иначе даже старшеклассников, которые подобно как-то ваяют. У них никак не всегда есть серьезный ученый бекграунд, но всегда упихивать понимание того, что стартап надо быть монетизирован, что сие должно быть кому-так нужно как продукт.
С дело (другое стороны, есть сильная академическая тусейшен, вскормленная плановой экономикой. Далее другой подход: «инновации и предмет (учебный) ради инноваций и науки». Они могут годами резать какой-то чудо-движок без понимания, кому его сбывать, кто конкуренты и куда сие встраивать. Это тоже хоть сделать бизнесом — надо невзыскательно показать им, как и на фигища. В нашем первом наборе ты да я видим, что часть с этих прекрасных ученых готовы отрываться на рельсы бизнеса.
Беспристрастный источник стартаперов — это внутренние новаторы нате больших космических предприятиях: КБ Южное, Южмаш. Усиживать команды инженеров, которые без участия своей основной работы, что-что-то пилят в гараже — без затей потому, что они креативные ребята. А они делают это шито-крыто от руководства, потому по какой причине думают, что это точно-то плохое — работать получи и распишись заводе и одновременно быть предпринимателями. Автор этих строк хотим дать понять, как будто внутреннее предпринимательство — тоже адски ценный актив. И то, по какой причине они делают в гаражах, они могут бери своем предприятии встраивать в эксплуатационный процесс. Их мы как и приглашаем сотрудничать.
Все IT-стартаперы весть разные по уровню развития. Некоторым стоит немного помочь с бизнес-планом, а некоторым — внести ясность, что такое доля рынка и в качестве кого ее посчитать. Поэтому до большим акселератором мы проводим неуд преакселерационных потока. На протяжении четырех недель человеки учат деловой английский — точно вести переговоры, как разгадать, что инвестор тебя морозит, во вкусе писать письма и презентации. Опять же в программе — два больших питч-тренинга, исследование, бизнес-моделирование, финансовое имитирование. Мы пригласили команду, которая успешно сотрудничает с Украинским фондом стартапов, чтоб те рассказали, как они сего добились.
Какие проекты прошли выкачивание?
Мы получили 47 заявок, с них отобрали 20, в процессе кто такой-то отсеялся и сейчас у нас осталось 16 проектов. Их позволено разделить на четыре сегмента: они делают ракеты, спутники, площадки к запуска и разные гаджеты. Наворачивать чисто гуманитарные проекты. Примем, прекрасная команда под руководством выпускницы киевского физмат-лицея, которая делает площадку пользу кого астрофизиков.
Есть два молодых программиста, которые делают площадку во (избежание нетворкинга сотрудников космической индустрии. Автор готовы их прямо немедля нанимать в космическое агентство, пусть они у нас работали. Потому что они хотят быть стартаперами, я помогаем им пивотировать оный продукт, чтобы это неважный (=маловажный) было очередным LinkedIn. Объясняем, какие усиживать сейчас проблемы и вызовы в космической индустрии, камо они могут со своим потенциалом встроиться.
Какие стартапы попали в преакселерационную программу Госкосмоса
Ракеты и запуски
AMW Labs
Первенство занимается разработкой в сфере малогабаритного ракетостроения и предлагает свою ракету угоду кому) вывода дронов наблюдения.
IKY
Главенство из КПИ разрабатывает мобильную платформу к запусков, которую можно попользовать повторно.
USpace
Команда разрабатывает микро- и малые ракетоносители.
Spacehansa
Австралийский стартап, первоначальный в будущей сети международных провайдеров услуг согласно запуску.
S & Space
Команда разрабатывает и строит ракетоносители, которые будут изгонять на орбиту до 700 кг полезной нагрузки.
Спутники
Gravika
Первенство разрабатывает систему для мониторинга гравитационного полина Земли из космоса.
SpaceBox
Начальствование создает кубсат платформу ради проведения научных экспериментов в космосе.
Team311
Бригада предлагает решение для проблемы космического мусора.
Роботы и устройства
Argus
Расчет команды — реактивный робот с целью проникновения в лавовые трубки бери поверхности Луны и другие труднодоступные места.
MRTE
Начальствование из двух инженеров работает по-над комбайном для разработки полезных ископаемых возьми Луне.
Winstars.Tech
Ледовая дружина из Винницы разрабатывает робота с автоматически для очистки солнечных панелей бери Земле и в космосе.
SpaceCryptoNAU
Теплая компания из НАУ разрабатывает кодировщик для безопасной передачи данных в вселенная и на Землю.
Платформы и биогеоценоз
AstroSandBox
Команда создает платформу исполнение) украинского общества астрофизиков, воеже помочь им в учебе и сотрудничестве.
WebForMyself
Выпускники NASA Space Apps разрабатывают 3D глобус с голосовым управлением.
Newspacelink
Возвышение для нетворкинга и коллаборации, которая соберет окрест себя международное аэрокосмическое фригана.
ICSL
Команда предлагает юридическую экспертизу к космического бизнеса.
Преакселерация к стартапов бесплатна. Для нас также: я ее собрала на собственных знакомствах и связях. Да мы с тобой договорились о стратегическом партнерстве с корпоративным акселератором Radar Tech и сетью фирма-инкубаторов YEP, у которых очень сильная менторская основа основ. Часть их менторов на чужой счёт читают у нас часовые воркшопы в Zoom. Рацион менторов я привлекла из своего нетворка.
Кто именно эти менторы и чему они обучают стартаперов?
Через космического агентства — Антон Токарев, какой-никакой занимается корпоратизацией. Андрей Колесников — дока по летательным аппаратам всех цветов и размеров. Алёнушка Калибаба из Часописа читала воркшоп за Lean Canvas. Сементий Лобач (Projector) читал презентации исполнение) не-дизайнеров. Татьяна Кипиани с Vodafone учила их тимбилдингу. Вперёд смотрящая Лапина (Startup Wise Guys) вела питч-тренинг. Светлая Бовкун (Innovecs) рассказывала для нетворкинг. Сейчас у них третья седмица. В понедельник был воркшоп соответственно сторителлингу, его читал Игорюха Рябчук (1 Storytelling Agency). Теперича основы пиара для стартапов читает Линуся Нежинская из агентства Pickmoment. Сверху этой неделе Владимир Сафонов с Readdle будет рассказывать насчет UX. В пятницу команда, которая успешно подала заявку в Ukrainian Startup Fund, хорэ рассказывать, как работать с Украинским фондом стартапов. Держи следующей неделе Ярослав Ажнюк (Petcube) полно рассказывать о продвижении продукта. YEP полноте рассказывать про экосистему стартапов, и Юка Блавт из Radar расскажет насчет фандрейзинг.
Какова цель преакселерационной программы? Фигли вы должны сделать вслед эти четыре недели?
Погрузить команды в стартап-культуру. С целью они поняли, что иметь значение быть стартапом, для а стартапы существуют, кого они интересуют, равно как приносят деньги. Наша альтернатива — культуртрегерская. Мы берем беспредельно разные по менталитету и уровню развития команды и пытаемся их чуточку уровнять, чтобы подготовить к осенней программе, идеже будет уже более серьезное коммуникация и pre-seed инвестиции.
По каким критериям отбирали стартапы?
Наш брат брали стартапы на в (высшей степени ранней стадии. На такого рода стадии сложно понять, работает ли оный или иной кубсат другими словами ракета. Поэтому мы попросили всех переполнить подробную анкету и показать питч. Сие отсеяло часть команд — отдельные люди не поняли, как работать презентацию продукта. Потом с каждой командой наши эксперты провели опрос, чтобы оценить техническую сторону проекта. И душа — оценить потенциал команды. Неравно команда слабая, то возлюбленная, вероятно, учиться не закругляйтесь. А если команда хорошая, же продукт слабый, это позволительно поправить наймом дополнительных людей и коучингом.
Как будто будет со стартапами вдоль завершению программы?
7-го июля у них хорошенького понемножку Online Demo Day. У нас (у)потреблять несколько инвесторов и фондов, которые хотят подчиниться питчи. Пока рано беседовать об инвестировании, они тутти-таки все очень баксы. Тут скорее можно беседовать о менторстве.
Если участники посетили пусть бы бы 80% занятий, общались с менторами, показали деградация, их приглашают в осеннюю трехмесячную программу. Ровно по истечению которой команды поуже будут контактировать с инвесторами. Свободно, когда у них будет осознавание внутри команды — и бизнес-модели, и что (а что слышалось птиц!) им нужно денег, и сверху что они собираются их истратить.
С кем из инвесторов унич договоренности? Кто будет помогать с программой?
Мы еще ведем прелиминарии. Мы будем точно их контактировать с Ukrainian Startup Fund. Знак наши личные контакты инвесторов, которые работают надо наукоемкими проектами.
Ведутся ли собеседование с международными акселераторами о сотрудничестве? Дай тебе выпускники вашей программы могли попасть куда ни на есть-нибудь дальше.
У Европейского космического агентства (ESA) проглатывать система бизнес-инкубаторов, отдельный из которых берет для борт до 5 проектов в годок. Мы ведем переговоры с ESA о томишко, чтобы подключиться к этим операция-инкубаторам, чтобы наши стартапы могли к ним попасть. В свою очередь ведем переговоры с одним изо международных акселераторов — хотим возьмите на осеннюю программу клок менторов и продуктов, которые они разрабатывают. Сей поры не могу назвать, кто именно это именно.
Какие самые интересные и перспективные стартапы можете особо отметить среди первого набора?
Я чертовски люблю все, что касается астробиологии. У нас две таких проекта. Один изо них разрабатывает гроубокс, кто будет эффективно работать в космических условиях невесомости. Другой разрабатывает кубсат — для проведения научных экспериментов они собираются кинуть на орбиту замкнутую экосистему и шпионить за ней при помощи системы датчиков.
Я тоже приветствую стартапы, основанные девушками. У нас их три. Водан я уже упоминала — это барышня астрофизик с группой таких а астрофизиков. Второй — legal tech стартап, юристки с платформой во (избежание оказания юридической поддержки своих стартапов. Беспристрастный стартап — это выпускники NASA Space Apps. Они делают глобус с голосовым управлением с целью того, чтобы дети с ограниченными физическими возможностями могли перелопачивать географию на основе открытых данных NASA. Красивая доминанта и миссия. Не знаю до этого (времени, как будет выглядеть порождение, но подход мне ахти нравится.
А вот стартапы, рожденные в лабораториях институтов — чей они там? Что сие за проекты, что по (по грибы) люди? Странно, что в 2020 году не возбраняется делать инновации ради инноваций, безвыгодный ориентируясь на бизнес, в его потребности. Такая плановая хозяйственная жизнь — просто сидеть и делать инновации минуя их внедрения на развал.
У нас есть КПИ, НАУ, Винницкий альма-матер. Они все разрабатывают либо роботов, либо ракеты, либо спутники. Сие всегда интересное сочетание — француз, у которого серьезная база, и комплект студентов, которая за ним пристало. Получается очень хороший эпиойкия. Преподаватель — это человек, кто что-то пилит из-за научного интереса и азарта. А студенты уж немного понимают, как сие можно продавать.
Одна изо таких команд, кстати, отсеялась в процессе. Они неведомо зачем и не поняли, зачем им исшаривать долю рынка. Просто пришли к нам с заявлением: наш брат можем собрать любую ракету. Нас на) этом месте 35 человек, дайте нам нагрузка и мы вам соберем ракету лично сейчас. Наша задача в духе преакселерационной команды — помочь им эту талантливость собирать ракеты превратить в базарный продукт, который можно закругляйтесь продавать в определенной нише.
Ради сравнения, у нас есть ранее готовый стартап с четким продуктом: они делают ракеты, которые выводят в климат дроны. Благодаря этому дрон экономит порцион заряда батареи и дольше автономно работает в воздухе. Они понимают свою нишу, понимают, кому сие надо. При этом они в свой черед умеют строить любые ракеты. Наша поручение — помочь каждому из стартапов выкроить свою нишу.
Какой смета проекта?
Нулевой. Я работаю получи и распишись общественных началах, все наши менторы работают pro bono. Автор планируем бюджет самого акселератора, тот или другой будет проходить осенью — некто будет измеряться десятками тысяч долларов. Да для того, чтобы какие-ведь доноры, корпоративные партнеры нам сии деньги дали, нам нужно изобразить, что у нас есть стартапы, готовые свершать продукт. То есть, автор этих строк или наши инвесторы смогут забираться в эти стартапы — капиталом либо — либо интеллектуальной собственностью.
Агентство в ту же минуту разрабатывает механизм, благодаря которому автор этих строк сможем входить в долю стартапа безвыгодный деньгами, а интеллектуальной собственностью. Возьмем, давать лицензию на определенные наши изобретения alias патенты, которыми мы владеем. Иначе на базе нашей интеллектуальной собственности будут твориться определенные проекты. Для нас беспокойство еще и в том, чтобы весь эта накопленная за долгие десятилетия интеллектуальная состояние тоже задействовалась. И чтобы стартапы нам помогли ее оборотить в интересные продукты.
Какая первоочередная двухходовка стоит перед акселератором? Культивировать стартапы, которые будут сидеть за работой на Госкосмос? Или подготовить стартапы, в которые инвестируют внешние инвесторы и вырастят с них компанию для рынка?
И ведь, и другое. У нас сейчас пожирать большая потребность в data-science стартапах. Невзирая на то, что у Украины не имеется собственного спутника, мы покупаем и обрабатываем большое наличность космических данных. Но программистов, которые с этими данными умеют мучиться, в стране не так олигодон много и они очень дорогой ценой стоят. У нас нет инновационных инструментов, с которыми дозволяется было бы это являть эффективнее и быстрее. Если к нам придут стартапы с этими инструментами, которые знают, в чем дело? такое космические данные и ровно с ними работать, мы здесь же принимаем их в ласковые объятия тендеров. И ужо они уже начинают не покладать (не покладаючи) рук с госструктурами.
Нам стратегически и имиджево любопытно, чтобы Украина вернулась получай международную арену как серьезная космическая регалии. Для этого недостаточно производить только ракеты и их компоненты. Нельзя не показать, что у нас упихивать интеллектуальная мощь, что далеко не все мозги утекли следовать границу. И главное, что ты да я можем обеспечить этим людям достойные климат работы. Мы не будем призывать им смешные зарплаты, которые без- конкурируют с западными рынками. Автор будем предлагать им отпустить свои мечты, идеи и проекты на этом месте, в Украине. И оказывать им всяческую менторскую поддержку, дай вам они могли это вылепить.
Андрей Бродецкий
Руководитель редакции ЛІГА.Tech
Неравно Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.
